Operação
A diferença entre controlar o negócio e ser controlado por ele.
Sem KPIs claros, sem reporting periódico, sem estrutura de decisão — qualquer negócio físico vive em modo bombeiro. Implementamos a gestão que te liberta da urgência e te devolve foco estratégico.
Quando faz sentido
Os problemas reais que resolvemos.
Não tem visibilidade clara sobre margem por unidade, por turno, por categoria.
Os reportings que Recebe são tarde demais para influenciar decisões.
O contabilista entrega o IES e tu só descobres em maio o que aconteceu o ano passado.
Não há ritmo de reuniões de gestão — decisões importantes ficam para "quando houver tempo".
A equipa não sabe quais são os KPIs do negócio nem como contribui para eles.
O cash-flow tem surpresas todos os meses e o controlo é reativo.
O que entregamos
Concretamente, vai receber:
Sistema de KPIs implementado
Definição dos 10-15 KPIs críticos para o seu negócio, com targets, frequência e responsáveis claros.
Dashboard de gestão semanal
Painel visual com os números que importam — vendas, margem, CMV, labour cost, satisfação cliente — atualizado semanalmente.
Reporting mensal estruturado
P&L analítico, comparativo com orçamento e período homólogo, identificação de desvios e ações corretivas.
Ritmo de reuniões de gestão
Calendário e estrutura de reuniões (operacional semanal, gestão mensal, estratégia trimestral) com agendas-tipo.
Plano de contas analítico
Estrutura de centros de custo e categorias que permite ler o negócio por unidade, departamento ou família de produto.
Acompanhamento mensal
Sessão mensal de revisão de KPIs, identificação de prioridades e desbloqueio de decisões pendentes.
Para quem
Este serviço foi pensado para:
- Operadores que cresceram rápido e perderam o controlo financeiro.
- Empresas familiares a profissionalizar a gestão para nova geração.
- Cadeias com várias unidades a precisar de uniformizar reporting.
- Negócios em recuperação que precisam de disciplina de gestão urgente.
- Donos que querem libertar tempo para estratégia e parar de apagar fogos.
Entregáveis
leva para casa:
- Manual de KPIs do negócio (15-25 páginas).
- Templates de dashboard semanal e reporting mensal.
- Calendário e estrutura de reuniões de gestão.
- Plano de contas analítico recomendado.
- Formação da equipa-chave nos novos processos.
- Acompanhamento mensal durante 6 meses (incluído ou separado).
Perguntas frequentes
Sobre Gestão.
Posso ter consultoria de gestão mensal sem contrato longo?
Sim. A nossa consultoria mensal não tem fidelização — começamos com 3 meses para mostrar resultado e renovamos mês a mês.
Quanto custa?
Implementação inicial: €1.500-€3.500. Acompanhamento mensal: a partir de €400/mês para negócios pequenos, €800-€1.500/mês para operações maiores.
Trabalham com o meu software de gestão atual?
Sim. Adaptamos os dashboards ao seu sistema (POS, contabilidade, ficha técnica). Se o sistema atual for limitado, recomendamos upgrades.
A consultoria substitui o contabilista?
Não. O contabilista trata da contabilidade fiscal e obrigações legais. Nós tratamos da gestão analítica e da tomada de decisão. Trabalhamos em complemento.
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Próximo passo
Pronto para resolver isto?
45 minutos. Sem custos. Sem compromisso. Saímos da chamada com 3 ações concretas para o seu negócio.