01
从经营方式推导收入假设
目标客群、菜单、营业天数、座位、翻台次数和客单价共同决定假设收入。咖啡馆、酒吧和餐厅的团队与生产流程不同。我们检查收入能力与工作量是否匹配,不对所有企业套用同一利润率目标。
02
计算租金以外的投入
设备、装修、技术工程、初始存货和营运资金都应纳入预算。在承担约束性义务前,取得书面报价,并安排适当的建筑、技术及许可核查。远程规划不能替代现场检查。
03
同时准备开业期与淡季
按月建立情景,观察销量下降或成本增加时的资金缺口。供应商、配方成本、采购流程、职责及培训可按建议书另行约定。投资者不在当地时,应明确日常决策和现场管理由谁负责。
投资前的常见问题
人在海外,可以开展项目吗?
可以。需求梳理、文件分析和规划可以远程开始。现场考察、运营观察及专业核查须另行确定范围。在承诺租赁或购买物业前,应明确由谁检查场地、谁负责葡萄牙当地的日常经营。
是否保证贷款、许可或签证获批?
不保证。银行和主管机关独立作出决定。Savoris提供经营管理及运营分析,不替代律师、税务或建筑专业人员。可行性研究用于检验假设,并不保证客流、利润、居留许可或经营审批。
如何确定服务范围与费用?
服务建议书列明文件、场地、会议、交付语言及不包含事项。诊断、行动计划和实施是不同服务。三项财务产品的FULL版本包含会计人员认证及会计意见;这一安排不自动适用于其他版本,也不代表银行承诺。