01
สร้างสมมติฐานยอดขายจากรูปแบบบริการ
ลูกค้า เมนู วันเปิด ที่นั่ง การหมุนเวียนโต๊ะ และยอดใช้จ่ายเฉลี่ยเป็นฐานของกำลังขาย คาเฟ่ บาร์ และร้านอาหารต้องการทีมและขั้นตอนต่างกัน เราตรวจความสัมพันธ์ระหว่างยอดขายกับงานที่ต้องทำ ไม่ใช้เป้ากำไรเดียวกับทุกธุรกิจ
02
คำนวณมากกว่าค่าเช่า
อุปกรณ์ การปรับปรุง งานระบบ สต็อกเริ่มต้น และเงินทุนหมุนเวียนล้วนมีผลต่อเงินลงทุน ควรมีใบเสนอราคาและการตรวจด้านเทคนิคและใบอนุญาตที่เหมาะสมก่อนทำข้อผูกพัน การวางแผนทางไกลไม่ทดแทนการตรวจสถานที่จริง
03
เตรียมทั้งช่วงเปิดและช่วงความต้องการต่ำ
แบบจำลองรายเดือนแสดงผลของยอดขายต่ำหรือต้นทุนสูงต่อเงินสด ผู้ขาย การคำนวณต้นทุนสูตรอาหาร การจัดซื้อ หน้าที่และการฝึกอบรมกำหนดตามข้อเสนอ ต้องระบุว่าใครตัดสินใจและจัดการงานประจำวันในโปรตุเกส
คำถามก่อนลงทุน
เริ่มโครงการขณะอยู่ต่างประเทศได้หรือไม่?
ได้ การหารือเบื้องต้น การตรวจเอกสาร และการวางแผนสามารถเริ่มทางไกลได้ ส่วนการลงพื้นที่และการตรวจโดยผู้เชี่ยวชาญต้องกำหนดแยกกัน ก่อนผูกพันกับสถานที่ ควรระบุว่าใครจะตรวจพื้นที่และใครจะรับผิดชอบการดำเนินงานประจำวันในโปรตุเกส
รับประกันสินเชื่อ ใบอนุญาต หรือวีซ่าหรือไม่?
ไม่รับประกัน ธนาคารและหน่วยงานรัฐตัดสินใจอย่างเป็นอิสระ งานวิเคราะห์ธุรกิจไม่ทดแทนผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมาย ภาษี หรือเทคนิค การศึกษาความเป็นไปได้ตรวจสอบสมมติฐาน ไม่ได้รับประกันความต้องการของตลาด กำไร สิทธิพำนัก หรือใบอนุญาต
กำหนดขอบเขตและค่าบริการอย่างไร?
ข้อเสนอระบุเอกสาร สถานที่ การประชุม ภาษา และสิ่งที่ไม่รวม การวิเคราะห์ แผนปฏิบัติการ และการนำไปใช้เป็นบริการแยกกัน รุ่น FULL ของผลิตภัณฑ์ทางการเงินทั้งสามรายการรวมการรับรองโดยนักบัญชีและความเห็นทางบัญชี แต่ไม่ใช่การรับประกันอนุมัติจากธนาคาร